上周五听取了人力资源部分享的微课堂，具体感悟如下：
一、人力资源部的重要性
人力资源部作为企业的核心部门，承上启下的意义至关重要。在企业和员工之间起着衔接和纽带的作用。科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性，完善人力资源管理能够充分的调动员工的工作热情，提高工作效率，对实现企业持续发展具有重大意义。调动企业员工的积极性其中一关键词是激励，它是企业人才资源开发的核心。薪酬与福利是员工激励的最有效手段之一。薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。
二、 作为人力资源部，应秉承公平、公开、公正的态度来开展各项工作
人力资源部不仅要正确传达企业高层的决策，也要正确对待员工的各项待遇。只有做到这样，我们员工才能真正像课堂里讲的快乐工作！