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第四期案例分享心得--业务四部赵奥林

发布日期:2018/5/25 8:57:54        浏览次数:

公司每周五组织的财信微课堂,由每个部门轮流给全公司的员工讲授本部门的业务知识,使得公司员工受益匪浅,5月18日下午业务三部朱部长以A木业公司为例讲诉了在业务尽职调查过程中的具体事项。朱部长非常生动形象的将业务过程与选对象的过程相对比,以“相识”、“相知”、“结婚”、“婚变”、“离婚”“再婚”的历程,来形象的比喻担保业务的过程。

作为一名客户经理,深知在调查客户时需要练就火眼金睛,业务的风险与收益是否匹配,客户经理是第一责任人,客户经理收集的资料也是第一手资料,公司领导及评审会成员直接形成判断的信息来源。通常情况下作为介绍人的银行客户经理会因为有担保公司作为兜底,而放宽对企业的考察,而且在跟我公司介绍企业时会加以粉饰企业状况,此时需要我们去伪存真,在实地考察中充分考察企业的真实情况。

考察企业主要考察企业的还款意愿、还款来源、借款用途等。在我们接触的企业中绝大部分属于中小微企业,作为小型企业实际控制人个人水平及其用人水平直接影响着企业的生存发展,所以某一个或某几个核心管理者的人品、个人素质是考察的重点。还款来源主要为第一还款来源及第二还款来源,第一还款来源主要是企业经营收入,第二还款来源主要指抵押、质押等。在考察中要重视第一还款来源,就是企业持续经营的能力,切不可本末倒置。第一还款来源就像皮,第二还款来源就像毛,皮之不存毛之焉附。借款用途也是重要的考察内容,同时也是容易被忽视的问题,通常情况下企业会说用于流动资金这样一笔带过,但是作为我们一定要了解真实的资金用途,资金短贷长用、期限错配等会带来重大的风险。

在考察完企业,与企业、银行三方形成合作后,类比找完对象结婚,这婚后的生活也是同样的重要,加强保后管理,维护各方关系,防范风险。倘若发生婚变,即企业出现了风险,冷静沉着,积极处理,争取公司利益不受损失。


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