2018年6月22日下午，在公司七楼会议室举行了第九期微课堂案列分享，主讲部门为公司人力资源部，本次主讲的题目是薪酬的演变。
本次主讲内容从薪酬的历史到薪酬影响的因素到薪酬管理方法再到端正态度看绩效，系统的给我们梳理了有关薪酬管理的知识内容。让我们了解了从古到今的薪酬制度的演变，增长了历史相关知识。
影响我们薪酬的因素有许多，外部环境因素中最重要的有四点：社会意识形态、国家政策法规、人力资源市场的状况及当地的生活水平。内部因素有企业的经营性质与内容、企业的支付能力、企业的组织文化还有企业的员工。通过分析理解每一个单位的薪酬制度都不是简单的设定，都是根据各方面因素及本单位的实际情况相结合而产生的。再到薪酬的管理步骤，首先确定薪酬战略，然后做好岗位评价，再到明确薪酬定位，最后的执行绩效考核。每一步都是经过精心设计策划而成的。最后是薪酬的公平，先是内部公平感的特点，薪酬的内部公平是员工的主观感受，内部比较是产生内部比较的途径，薪酬的内部公平是基于过程公平的结果公平，薪酬的内部公平体现出彼此在劳动付出的差异性。
本次微课堂分享的案列，引发共鸣的是最后一个问题“快乐绩效”。快乐是人生的一种态度，工作也是自己价值的一种体现。从工作中得到自身的满足感、成就感和快乐感，能大大的提高工作的积极性和工作效率。
公司每周组织的微课堂案列分享都是给我们提供良好的学习平台还有和同事之间的相互交流的机会，在每次的案列分享中都能发现自身的不足之处，通过和同事之间的相互交流学习来提高自身的业务能力。