5月25日下午，公司组织召开第五期财信“微课堂”，本次“微课堂”的内容是《企业调查报告的撰写与解析》。业务四部作为我公司平均年龄最小的一个业务团队，是公司业务的生力军，这次他们把撰写企业调查报告这项基础性工作，分成八大项、百余小项逐项进行解析，这更类似于一个“尽职调查”的专题讲座，知识量很大，知识点很多，最为难得的是论点论据全部来自于实践操作，对于我们后台工作人员来说，知识面又得到了进一步的拓宽。
所谓尽职调查，就是对目标公司的组织结构、治理结构、资产负债、对外投资、固定资产、劳动关系、知识产权、保险购买状况等各个方面从法律的角度进行调查、评估，以确定交易机会、交易的可能性和风险。这也是我们业务过程中最为基础、最为重要的一环，因此，做好尽职调查显得尤为重要。我认为，尽职调查是个持续发现、整理、更新、再发现的过程，工作事无巨细，不论你做的多么详细应该都不过分，也一定不会吃亏，因为只有做的够详细，对企业以及项目的判断才不会出现重大偏差，才不会白白浪费时间。
通过一段时间以来的学习，本人对业务工作有了较为粗浅的认识。看似普通平常的日常工作中，看似微不足道的风险点，看似严厉刻板的表格原来都是非常的重要。严苛的规章制度之后都涵盖着对业务人员行为的规范和控制，同时也是对业务人员自身的保护，一旦放松了对风险控制的认识，嫌复杂，怕麻烦，那么非常可能带来巨大的损失，不仅对于公司，更是对员工自身，若是因为自身一时的疏忽或者侥幸心理造成了无可挽回的后果，切莫因一时之误造终身之痛。相信在这样严肃认真的授课培训中，广大员工对于业务工作会有更加深刻的认识，警示着我们在工作中保持严肃认真的态度，不断提高工作素养、品质素养、道德素养，清楚地认识到过程合规与结果合规同样重要，时刻做到警钟长鸣，防患未然。