每个星期的公司各部门业务职责交流会，让我们学习到了很多东西，本期是风险部楚部长讲的融资性担保业务评审中的关注点，所谓的关注点也就是我们在做业务中的业务风险点，值得关注的点都是非常重要的，当然，风险点有宏观的也有微观的。
作为一名业务人员和风险部的同事平行作业，业务部和风险部的工作也是相辅相成的，不论是业务调查，在做业务的过程中，保后等等，都是和风险部同事一起参与，让我们再做业务的时候更多了份审慎，为我们做业务的人员多了一道控制风险的阀门，楚部长通过一个实际案例，很全面的分析了各个风险点，现场调查，财务数据分析，行业风险，贷款情况等等，并通过有效的分析和风险控制，维护了我公司的利益。
通过楚部长的风险，让我们意识到我公司融资担保业务作为中小企业的一个重要融资渠道，对解决企业资金困难，扶持中小企业的经营发展，发挥着重要作用，利用担保业务的杠杆作用，在为企业融入更多资金同时，因企业经营状况和市场形势变化，往往也承担了较多的担保业务风险，例如国有融资担保公司往往承担了部分政府工作职能，通过降低风险控制要求来解决企业融资问题，这种帮扶性业务风险会高出正常业务风险水平等等。
所以我们在做业务的时候要对被担保人的调查更加深入仔细，不仅对被担保人财务资料进行审阅，还需要对资料真假进行甄别，对隐形债务了解和市场前景的预测，对一些关联企业互相担保增加风险采取防范措施，在做业务的最开始就注意防范控制风险，出现问题及时化解活着减少风险。