会议现场
7月28日，公司召开经营管理形势分析会。总结交流半年工作，分析研究当前形势，部署下步重点工作。会议由副总经理陈磊主持，公司高管及各部室负责人参加了会议。
会上，公司领导朱培信、张红卫分别对分管工作进行了总结点评，对各项业务指标进行了对比分析，对分管部室提出了工作要求。各团队负责人就本部门上半年重点工作完成情况、存在的主要问题及下步重点工作等进行了汇报发言。
副总经理陈磊作了总结讲话。她指出，上半年我公司经受了经济下行压力加大、监管力度加大等多重因素冲击，面临严峻挑战，公司全体员工在上级主管部门及董事会的正确领导下，始终保持锐意进取的信心和决心，事不避难，主动作为，以服务小微和“三农”企业为主线，公司各项经营指标、盈利指标序时推进，较好地完成了年初既定目标。她强调，从上半年运行情况看，我们还存在业务结构不合理、创新能力较弱、经营观念陈旧等方面的问题。针对下半年工作，她要求，要在加强队伍建设、充分履职尽责，加大考核力度、突破银担合作瓶颈、强化风险管控、加大清收追偿力度、加强企业文化建设等八个方面抓好落实，实施重点推进，提升执行力度，确保全面完成全年工作任务。
