作风建设问题整改清单-风险控制部

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思想境界不高、争先意识不强的问题

整改目标：解放思想争一流，争创年度评先树优先进科室。

具体措施：1.参加公司组织开展的作风建设研讨会，各自对照自身查摆问题，杜绝“甘愿躺平、妄想躺赢”的佛系心态，提高思想站位，强化危机意识；

2. 对照2023年公司七大改革创新攻坚克难重点工作任务，风控部参与的重点工作主要为集团数字化转型、争创外部评级AA++，严格根据月度分解任务盯紧靠上，发挥主观能动性，尽早完成年度重点工作。

10个月

2

能力不足、方法不多的问题

整改目标：聚焦发展强本领，强化团队管理和员工综合素质培养。

具体措施：1. 为员工制定学习公司新制度流程、担保行业最新业务产品、管理办法等的学习计划，将理论学习与实践密切结合，积极发挥传帮带作用，助力员工成长、锻炼和拔高。

2.参与组织6次以上业务、财务等专业培训，积极组织员工参加培训，增加知识储备，有针对性地给予加油充电。

6个月

3

工作不到底、不到边的问题

整改目标：铆足干劲抓落实，加强员工执行力考核。

具体措施：1.与部门员工分别开展作风建设谈心谈话，开展批评与自我批评，突出解决工作中存在的问题，提出改正意见并落实执行。

2.营造员工“赶比超”浓烈氛围，强化员工责任心和执行力，职责分工明确，提高解决问题能力，杜绝推诿扯皮，负责工作一干到底。

3个月