作风建设问题整改清单-财务预算部

1

进取意识不强，攻坚克难意识弱

1.日常财务工作，业务收费挂账问题。

主动对接业务部，逐笔核对，确定原因。再通过风控部查找档案，补全入账资料。并配合人事部对业务部进行执行力考核。

2.联系国投公司、浪潮工程师，解决财务系统稳定性问题。

2月份完成2022年度遗留挂账问题。2023年度，考虑业务实际，当月完成上月挂账清零。

3月底前完成财务系统优化问题。

2

服务意识不强，协同意识、团队意识不够

转变工作态度，树立服务争第一的目标，积极主动服务业务前台部门。

1.跟进分公司设立后的基本户开立、税务登记等工作，提前做好手续准备，指导分公司人员按步骤完成，提高效率。

2.根据分公司设立和人员调整情况，联系浪潮工程师跟进修改报销模块数据，保障业务人员使用顺利。

3月底前完成浪潮系统优化设置。

3

守摊思想，开拓意识不足，缺乏学习动能

1.“干中学，学中干”日常工作业务理论知识学习不放松。遇到专业问题，积极联系审计、税审事务所请教。

2.加强外部交流学习，开拓视野，学习同行业先进经验，反过来促进自身工作。

全年根据公司计划参加外部交流或者学习培训会议。2月下旬有中担协培训会参加。