干部作风建设大家谈：转变作风展新貌，真情服务谋新篇
市财信担保集团党支部书记、董事长、总经理 赵丽霞
2022年，新的一年，根据国投公司2022年“1216”的经营目标和财信集团公司“1234”的工作目标要求，在集团公司的坚强领导下，我们已鼓足干劲、蓄势待发，切实响应国投“提升干部执行力、狠抓工作落实”的干部作风建设要求，按照“严真细实快”工作要求和公司党委的决策部署，切实发挥公司“准政策性”职能定位，降费让利，为企业解决融资难、融资贵问题，为企业高质量发展增信赋能、保驾护航，为优化济宁地区融资环境贡献一份力量，以信贷惠民政策送达更多企业、服务更多客户为工作最终落脚点和考核尺。如何加强干部及团队作风建设，谈以下三点体会：
一是坚持以更硬的措施推动落实。推进市担保集团整合组建实现实体化运营，力争净资产规模达20亿元，全力完成“百亿担保”工程，确保全年在保余额突破130亿元，聚焦小微、“三农”和高成长性企业融资担保业务，服务制造业强市和乡村振兴战略等重点领域，全年综合指标稳定在全省第一梯队。二是通过加强作风建设，激发务实苦干的作风。我们公司作为我市“百亿担保”工程的主战场和实施政策性担保的主阵地，通过加强作风建设，将切实增强全员大局意识、担当意识，面对重担敢于接受、面对问题敢于解决、面对压力敢于奉献，要有“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、危机感，干字当头、快字为先，提升执行力压实工作责任，争做争先进位的主力军，争当创新发展的排头兵。三是坚持以更高的标准改进作风。对照“七个必须、七个破除”，认真开展“我该怎么办”学习研讨，切实增强全员大局意识、担当意识，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、危机感，提升执行力压实工作责任。
市担保集团决心以这次会议精神为指导，进一步解放思想、改革创新、狠抓落实，以作风大转变提高执行力，以能力大提升增强创新力，确保落实各项决策部署不偏向、不变通、不走样。为济宁地区经济高质量发展贡献国企担当。
